Comment Volkswagen avance grâce à Tesla : Interview de Gerrit Heimberg

Gerrit Heimberg, une clé pour le renouveau de Volkswagen

Gerrit Heimberg, à la tête de Volkswagen France, partage sa vision pour le futur de la marque face à des défis majeurs.

Confronté à des enjeux de taille, notamment l’affirmation de la marque dans le secteur des véhicules électriques (VE) et la rude concurrence de Tesla, Volkswagen dévoile ses stratégies à travers la voix de Gerrit Heimberg.

Des défis électriques pour Volkswagen

Alors que le marché allemand montre des signes de ralentissement et que Volkswagen voit ses chiffres de vente pour les modèles électriques ID.3 et ID.4 se heurter à ceux de la Tesla Model Y, Heimberg discute de l’approche de Volkswagen pour démocratiser le VE et faire face à la concurrence.

Le parcours de Volkswagen est marqué par des étapes importantes, comme la gestion des suites du « dieselgate » et les mouvements stratégiques décisifs sous la direction d’Herbert Diess. Avec la révélation de la berline ID.7 et des projets futurs comme la Volkswagen ID.2all, Heimberg dresse l’état actuel du constructeur et des perspectives d’innovation, notamment en matière de batteries.

Qui est Gerrit Heimberg ?

Avec une carrière dédiée à Volkswagen, débutant dans le domaine du marketing et des ventes à Wolfsburg, pour ensuite diriger la filiale en Irlande, Heimberg a pris les rênes du marché français au début de 2020, avec l’ambition de renforcer la position de la marque.

Le contexte difficile de Volkswagen

• La part de marché stable mais des modèles phares en déclin.
• Des suppressions d’emplois et des remises en question sur les sites de production historiques.
• Une concurrence montante en Chine et des performances mitigées en France.

La marque connaît des moments délicats, avec notamment la baisse des incitations aux VE et la perte de terrain face à des concurrents comme BYD en Chine et une visibilité réduite sur le marché français où l’ID.3 peine à s’imposer.

L’avenir selon Gerrit Heimberg

Heimberg expose sa volonté de surmonter ces obstacles, en misant sur des VE plus accessibles et en tirant parti des atouts technologiques, ainsi que sur une rationalisation des opérations dictée par le PDG Oliver Blume. Ces changements sont vus comme le moteur potentiel d’une évolution positive pour Volkswagen, malgré une période d’incertitudes et de transformations.

Volkswagen et Heimberg s’attachent à adopter une posture proactive, s’inspirant de Tesla pour accélérer leur transition électrique et se réinventer face à un marché mouvant et exigeant.